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建設公司召開2019年安全生產工作總結及2020年安全管理工作部署會議
發布時間:2020-01-20 瀏覽量: 407 文章來源:建設公司微信公眾號

      為總結2019年安全生產工作的經驗教訓,為下一年具體工作提出思路。由總經理助理張永登召集,1月20日,建設公司召開2019年安全生產工作總結及2020年安全管理工作部署會議,董事長李春江同志出席會議,公司職能部門負責人、各項目負責人參會。

(圖為張永登同志給大家總結2019年度安全生產情況)

      本次會議共四項議程。首先,張永登同志對2019年度公司安全生產工作情況作總結。2019年全年,公司安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以簽訂安全生產、消防安全責任狀;開展安全生產檢查和警示宣傳教育等方式,多方面齊抓共管,確保全年安全生產總體形勢穩定。

      接著,他提出了2019年安全生產工作中存在的問題。一是安全環保部組織機構不健全,安全生產工作基本處于項目部簡單管理狀態。二是安全環保管理制度不健全,未能形成良好的指導意見,且安全管理資料較難組織齊全并統一標準。三是全員安全管理意識不夠高,未能形成良好的安全管理氛圍。

(圖為張永登同志給大家總結2019年度安全生產情況)

      為進一步解決上述問題,保證2020年安全生產工作有序開展。張永登同志作出工作部署:2020年,公司本部及項目部人員要全面深入貫徹黨的十九大精神,牢固樹立安全發展理念;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;堅守紅線意識,認真踐行安全環保工作制度和會議精神,全面完成全年杜絕死亡事故;全年安全管理重傷率為“0”;一般輕傷負傷率控制在2‰以下;安全教育率100%、勞動防護用品使用率100%的安全目標。

      隨后,李春江同志作安全生產動員講話。他表示:安全生產工作是一項具有長期性和艱巨性的任務,大家要牢固樹立安全生產常抓不懈的思想,做到兩個“務必”。一是務必保持清醒的頭腦,從思想上高度重視安全生產工作的重要性。二是務必加強組織領導,把安全生產作為頭等大事抓好。

(圖為各職能部門負責人、項目負責人簽訂2020年度安全生產責任書)

      最后,各職能部門負責人、項目負責人現場簽署2020年度安全生產責任書并進行警示教育學習。會后,大家均表示會以積極的心態,實際的行動,圓滿完成2020年安全生產任務。

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